1981年农历3月15日星座:

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怎样和说话爱给人下套的人交谈？

充斥着各种难以察觉的手段和技巧。经验再丰富的老鸟尚不能完全规避所有的坑，更别提那些脑子不够用的小菜鸡了，稍不留神就会被耍得怀疑人生，其目的也不尽相同——有的是想从三缄其口的嘴中套出有效信息；有的是故意引导你说错话抓住你把柄然后背后使坏；还有的仅仅只是恶趣味地想套取你个人隐私当作饭后谈资。都一个做法——诱导你说出不该说的话。很多人吃了几次闷亏后，骂了通娘直接自暴自弃了——怎么都能挑到错是吧，直接采用因噎废食的对策。交心朋友会越来越少，跟同事越来越疏离，天天疑神疑鬼患上了被害妄想，活成了一个毫无存在感的透明人。干就完事！你就反击他个自讨没趣，让大家知道你不是好惹的。B公司在圈子里口碑欠佳，当时A公司领导也并不是不知道。奈何经受不住B公司画大饼时的豪言壮语，再加上拿了好处的业务员大力撮合，意料之中地发展到大额尾款迟迟收不回来的悲惨地步。要钱真没有，拉来两卡车他们自家的货来抵债。对于怎么把这堆死物变成钱的这个问题，似乎并没有困扰领导层太久。他们当机立断地下达了一个厚颜无耻的指令——增加一个考核新指标，直接把这个由他们失误导致的后果，转移给了我们这群毫不相干的员工身上。一时间公司上下怨声载道，我作为和业务部还有领导打交道密切频繁的秘书部一员，算得上近距离接触了当事人和整个事件发展经过，这个始作俑者的业务员是谁，领导为什么不按规定让这个坑人精承担所有的责任，卖酒这个方案是谁提出来的，都因为职务的便利了解得一清二楚。故免不了就有人来打听。他们知道秘书部的人嘴紧，无所不用其极地——来套话。我独自一人在食堂吃饭的时候，一位鲜有交集的技术部骨干端着饭盆笑嘻嘻和我打招呼，并破天荒地顺势坐下，突如其来的热情惊得我一口饭卡在喉咙里半天没下得去。这无事不登三宝殿的架势，瞬间进入一级戒备防御。骨干和我闲扯了两句，果然便迫不及待地进入正题。自以为很聪明地装作漫不经心的模样，这次业务部一个部门就要承担60%的销售任务，居然没抗议，哪会这么好说话啊，我好笑地反问”他就是对手下嗓门大点儿诶“跟领导也不可能这样？我故意避重就轻“很快重新组织了下语言，我是说这事儿蹊跷“肯定有什么原因吧，我直接冷脸回个，不知道诶。但我不想事后被她背后吐槽，说我在秘书部混的不行，小道消息一问三不知。我也不想打官腔说”想那么多干嘛呢”那你觉得是什么原因呢，你是觉得业务部……。骨干忙解释道。